Bajo el lema ‘El futuro de la Industria, la Defensa y la Seguridad se construye hoy’, la jornada ha puesto el foco en tres ámbitos: formación, innovación y empleabilidad. El encuentro, organizado por Infodefensa con apoyo institucional del Ministerio de Defensa, ha reunido a compañías de la industria, representantes militares y jóvenes que se encuentran en las primeras etapas de su carrera profesional.
La jornada ha contado con el apoyo también de la Comunidad de Madrid, con la representación tanto de Jaime Martínez, director general de Economía e Industria como de Mercedes Marín, directora general de formación y Belén García, directora general del Servicio Público de Empleo.
El punto de partida compartido por las empresas participantes es claro: el crecimiento de la industria necesita profesionales capaces de acompañar la evolución tecnológica del sector. Ingeniería, software, inteligencia artificial, ciberseguridad, electrónica, espacio, sistemas autónomos o datos aparecen entre los ámbitos en los que se espera una mayor demanda de profesionales durante los próximos años.
Acercar la industria a quienes empiezan su carrera
Una de las claves del Next Force Summit ha sido trasladar a los jóvenes una imagen más amplia de las oportunidades que ofrece la industria de defensa. El encuentro ha buscado mostrar que detrás de las grandes plataformas y sistemas existen multitud de perfiles profesionales y tecnológicos necesarios para desarrollar, integrar y mantener las capacidades que requiere el sector.
En este sentido, GMV ha planteado a los estudiantes una reflexión sobre su propia posición ante el mercado laboral. Carolina Bustillo, del área de Software de la compañía, ha animado a los jóvenes a entender una entrevista de trabajo no solo como un proceso en el que la empresa decide si contrata al candidato, sino también como una oportunidad para que este conozca a la compañía y valore si el puesto encaja con sus intereses y expectativas.
El mensaje conecta con una de las ideas recurrentes durante la jornada: el reto del talento no consiste únicamente en cubrir vacantes, sino en conseguir que los profesionales encuentren un proyecto en el que quieran desarrollar su carrera.
Indra Group ha incidido también en esta perspectiva durante su participación en el encuentro. La compañía ha presentado a los estudiantes sus áreas de actividad en defensa y espacio, así como las posibilidades de incorporación y desarrollo profesional, desde los programas de prácticas hasta los planes de carrera y la movilidad interna e internacional.
La tecnología como argumento para atraer talento
La jornada también ha servido para explicar a las nuevas generaciones el impacto que tiene su trabajo potencial en ámbitos relacionados directamente con la seguridad y la defensa.
En el caso de Grupo Amper, Luis Lucas ha abordado el papel de la tecnología dual y de la soberanía industrial. Su intervención ha situado la continuidad del suministro eléctrico y la protección de las comunicaciones críticas como elementos esenciales de la resiliencia operativa, además de defender la necesidad de que España domine el diseño y la producción de sistemas tecnológicos críticos.
El mensaje de fondo es que la industria de defensa no se limita a desarrollar plataformas o equipamiento militar. También trabaja sobre tecnologías con aplicaciones en ámbitos civiles y sobre capacidades que afectan a infraestructuras y servicios esenciales.
Esa dimensión tecnológica puede convertirse, precisamente, en uno de los principales argumentos para atraer a las nuevas generaciones a un sector que compite por los mismos perfiles especializados que otras industrias tecnológicas.
De las prácticas a la incorporación profesional
La empleabilidad ha sido otro de los grandes ejes de la jornada. Las empresas han trasladado a los estudiantes distintas vías de entrada al sector y ejemplos concretos de cómo las prácticas pueden convertirse en el primer paso de una carrera profesional.
EM&E ha puesto sobre la mesa uno de los datos más significativos: el 95% de los estudiantes y recién graduados que realizan prácticas en la compañía terminan incorporándose a su plantilla con un contrato indefinido. Irene Brihuega, responsable de Recursos Humanos de la empresa, ha explicado durante el encuentro la necesidad de incorporar nuevos perfiles para acompañar el crecimiento de la compañía.
Este tipo de iniciativas refleja una transformación en la relación entre empresas y jóvenes profesionales. Las prácticas dejan de plantearse únicamente como una experiencia formativa y pasan a funcionar también como una vía de incorporación y desarrollo de talento.
El reto para las compañías está, por tanto, en construir itinerarios profesionales capaces de atraer a los jóvenes desde sus primeras etapas formativas y acompañarlos posteriormente mediante formación, especialización y oportunidades de crecimiento.
Vocación, esfuerzo y responsabilidad
El Next Force Summit también ha reservado espacio para trasladar a los estudiantes experiencias profesionales desde el ámbito de las Fuerzas Armadas.
El capitán Javier Gimeno, del Ejército del Aire y del Espacio, ha centrado su intervención en la importancia de encontrar una profesión que genere vocación y compromiso. A partir de su propia trayectoria como piloto y militar, ha defendido la necesidad de elegir una actividad profesional que justifique el esfuerzo y permita desarrollar una carrera de la que sentirse orgulloso.
Su intervención ha puesto además el foco en valores como el trabajo en equipo, la dedicación y la responsabilidad individual. Una perspectiva que complementa el discurso empresarial y que apunta a una misma cuestión: la incorporación al sector no depende únicamente de las capacidades técnicas, sino también de la actitud y de la disposición para aprender y asumir responsabilidades.
Una industria que necesita explicar mejor qué hace
El conjunto de las intervenciones ha dejado una idea transversal: la industria de defensa necesita acercarse más a las nuevas generaciones y explicar qué oportunidades profesionales ofrece.
Las compañías participantes han coincidido en señalar la dificultad de encontrar determinados perfiles especializados y la competencia existente por profesionales de ingeniería, software, datos, inteligencia artificial, ciberseguridad, electrónica o sistemas autónomos. El desafío incluye además la retención y el desarrollo de quienes ya forman parte de las organizaciones.
Por eso, el Next Force Summit ha planteado una relación bidireccional entre empresas y jóvenes. No se trata únicamente de que las compañías expliquen qué perfiles buscan, sino también de que conozcan qué esperan las nuevas generaciones de su futuro entorno laboral.
Flexibilidad, aprendizaje continuo, posibilidades de desarrollo, movilidad y propósito aparecen así junto a las condiciones económicas como elementos cada vez más relevantes a la hora de elegir una trayectoria profesional.
El talento, una capacidad estratégica
El encuentro celebrado en Madrid deja, en definitiva, una conclusión que trasciende el ámbito de los recursos humanos: el talento se ha convertido en una capacidad estratégica para la industria de defensa.
La aceleración tecnológica y el incremento de las capacidades que necesita desarrollar el sector exigen profesionales preparados para trabajar en entornos cada vez más especializados. Pero también obligan a las empresas a competir por ese talento, generar vocaciones, facilitar vías de entrada y ofrecer carreras profesionales capaces de retenerlo.
El Next Force Summit ha puesto a estudiantes, industria y Fuerzas Armadas frente a ese reto común. El objetivo ya no es solo formar a los profesionales que necesita el sector, sino conseguir que las nuevas generaciones conozcan las oportunidades que existen y quieran formar parte de ellas.
En un momento en el que la tecnología está transformando la Defensa a gran velocidad, la próxima generación de profesionales será, en buena medida, la que determine la capacidad de la industria para convertir esa transformación en nuevas capacidades.
Los patrocinadores de este evento han sido: Indra Group, Arquimea, GMV, Rheinmettal, Airbus, Grupo Oesía, Grupo Amper, S2Grupo, Centum, Telefónica y EM&E.
