Os dejo datos interesantes de diferentes revistas de RH para que hagamos una pequeña reflexión:
- El 93% de la inversión en IA de las organizaciones se concentra en tecnología y solo el 7% en personas
- España casi duplica la media europea en absentismo laboral
- “El nuevo síndrome de la vida ocupada” describe este patrón cada vez más frecuente asociado al ritmo de vida actual y a la necesidad constante de mantenerse productivo
- El 49% de la población ocupada se ausentó del trabajo en el último año, con o sin baja médica, y 1 de cada 3 empresas notó un aumento respecto al anterior. Además, el 85% de las ausencias relacionadas con la salud mental estaban vinculadas al propio entorno laboral. predominando la conciliación (38%) y la gestión de la carga de trabajo (36%)
¿Os preguntaréis porqué pongo estos datos? La verdad es que podría escribir largo y tendido sobre la IA, pero como he dicho en 2 días estaré obsoleto y al ser una tribuna prefiero pensar a largo plazo y establecer pautas o criterios para afrontar la situación actual:
En primer lugar, hay que tener en cuenta a las personas, no hay que tener ni miedo ni pereza en enfrentarse a los continuos retos de la formación constante y la IA, pero lo más importante es adecuarla con un fin. Que los empleados sientan que forman parte de este cambio, que sus opiniones importan y que vamos todos juntos remando en una misma dirección. De esta manera podremos ir poniendo los pilares para un futuro en el que tendrán que acostumbrarse a estar en constante crecimiento y aprendizaje, salir de su zona de confort y afrontar retos o situaciones incómodas de forma más recurrente. Pero si sienten que forman parte de un grupo, que se les escucha y que todo tiene un fin, el trabajo será más sencillo o al menos lo harán de la mejor forma posible.
En breves tendremos agentes internos que nos ayudarán a gestionarlo todo, por eso aquellas empresas que tienen una academia interna de formación y se suban antes al carro, podrán implementar de formar mucho más ágil y poner en marcha todos los cambios, claro y está con ese margen inicial de prueba y error con el que podrán ir modificando sus propia IA.
Como habéis visto, vivimos en un mundo en constante cambio, con sobreinformación y donde las personas han pasado totalmente a un segundo lugar, hecho que ha llevado a un mayor número de bajas, enfermedades mentales y de salud física.
¿Implantar ya cambios con la IA? Sí, pero con cabeza, poco a poco, yendo todos juntos, haciendo test, pruebas, cambios, nuevas metodologías, gestionando bien la comunicación interna haciendo partícipes a todos los empleados. Y poco a poco que todos aprendamos que esto ha venido para quedarse y que la formación ya no será algo residual y puntual, si no que formará parte de tu día a día, habrá que hacerle un hueco más en la agenda semanal.
