Como subrayó la nueva iTALKER, la transferencia de conocimiento pone en valor los activos de las empresas industriales y ahí es donde entran en juego los derechos de la propiedad intelectual e industrial mediante patentes, marcas y otros instrumentos.
¿Cómo se valoran y gestionan esos activos? La especialista de Eurecat citó tres fases de valorización:
- Scouting, donde se identifican los activos tecnológicos y se clasifican por niveles de madurez.
- Maduración y desarrollo, donde se produce el proceso de pivotaje con clientes potenciales.
- Transferencia y seguimiento, mediante cesiones, licencias o participación en startups.
Con respecto a la gestión de la propiedad intelectual, Cristina Arilla explicó que ellos trabajan según cinco grandes bloques de trabajo:
- Análisis: posibilidad de defender los activos.
- Estrategia: interés en defender los activos, ¿dónde, cómo, cuándo y quién?
- Construcción: gestión de la cartera – solicitud, mantenimiento y trámites
- Defensa: oposiciones y vigilancia de la cartera de patentes
- Monetización: mediante cesiones licencias o participación en startups.
A modo de resumen de buenas prácticas aplicadas a las empresas, Arilla se refirió a:
- Tener un área específica de Propiedad Intelectual con personal, objetivos y presupuesto.
- Participar en foros internos
- Tener una política interna de propiedad intelectual
- Propiciar acciones formativas
- Coordinarse con el área científica que revisa artículos sobre tecnología
- Crear un comité de seguimiento sobre estrategia relacionado con la propiedad intelectual.
