Roberto Fernández Melcón, concejal delegado de Empleo, Formación y Mantenimiento del Ayuntamiento de Getafe, ha abierto el debate subrayando la importancia del ecosistema industrial local: “Getafe cuenta con 11 polígonos y 14 millones de metros cuadrados de suelo industrial. Las empresas piden venir a instalarse aquí, lo que demuestra que somos un actor clave en la industria española”.
Fernández ha señalado que Getafe está avanzando hacia un modelo de industria 4.0, apoyado en nuevas tecnologías como la inteligencia artificial. “La innovación ya forma parte del día a día. Quien no esté en ello, ya va tarde”, ha afirmado. También ha detallado iniciativas municipales como Getafe Genera, una comunidad energética industrial, o Getafe Aerospace, un clúster del sector aeroespacial impulsado desde GISA, además de políticas de renovación de polígonos industriales y formación a medida a través de ALEF.
Leonor Navarrete, responsable de RRHH en FAYMN, ha puesto el foco en la transformación desde la empresa familiar: “Estamos potenciando mucho la informatización de procesos y aplicando nuevas tecnologías como inteligencia artificial para facilitar el trabajo, no para sustituirlo”, ha explicado. “Innovar en ergonomía, en la forma de registrar datos o en hacer más amigable un ERP también es innovación”, ha añadido.
Alejandro Rubia, presidente de CEPE (Coordinadora Española de Polígonos Empresariales), ha destacado el valor de organizar y revitalizar los polígonos industriales para generar competitividad: “Muchos se construyeron en los 80 y 90. Hoy necesitan inversión, infraestructuras modernas y liderazgo para competir como lo hacen en Alemania”, ha señalado. En su opinión, “la calidad de gestión y la unidad entre empresas son claves para pasar de la competitividad a la excelencia”.
Desde la Asociación Española para la Calidad, su director de operaciones, Alberto González, ha reivindicado un concepto más amplio de calidad: “Ya no hablamos solo de normas ISO, hablamos de calidad en la gestión. Esto incluye ciberseguridad, sostenibilidad, privacidad… Todo lo que mejora la competitividad”, ha explicado. Además, ha defendido que “la innovación es difícil, pero imprescindible, y debe ir acompañada de formación continua y detección real de necesidades”.
Francisco Baeza, del Grupo CPS, ha abogado por soluciones compartidas que mejoren la eficiencia de las empresas. “En Getafe estamos trabajando en comunidades energéticas y en plataformas que permitan a las empresas compartir información y reducir costes. Queremos que las industrias sean más competitivas de forma colaborativa”, ha apuntado.
La sostenibilidad también ha ocupado un espacio central en la mesa. “Estamos instalando placas solares y medidas de eficiencia que nos permiten ahorrar entre un 30 y un 40% del consumo energético”, ha explicado Navarrete. Por su parte, González ha recordado que “en la calidad de la gestión está también la sostenibilidad”, y ha defendido que las empresas deben aprender a medirla, reportarla y convertirla en un activo competitivo.
El encuentro ha finalizado con una idea compartida por todos los participantes: los ecosistemas industriales no son solo una suma de empresas, sino redes vivas de cooperación, talento y proyectos que, bien gestionados, pueden posicionar a ciudades como Getafe en la vanguardia de la industria sostenible y digital del siglo XXI. “Formación, inversión y colaboración: esas son las tres palancas para construir un modelo industrial de futuro”, ha resumido Roberto Fernández.
