En junio de este año, el consumo ha crecido un 9 %, hasta las 1.562.747 toneladas, lo que supone una ganancia de 129.232 toneladas respecto al mismo mes de 2025. Por lo que se refiere a los datos acumulados de año móvil -que engloban los últimos 12 meses, entre julio de 2025 y junio de 2026- el consumo retrocede cuatro décimas frente a los datos de mayo, aunque mantiene aún un crecimiento del 12 %, con 17.233.297 toneladas, lo que supone 1.848.742 toneladas más que en el período precedente (julio 2024-junio 2025).
Las previsiones de Oficemen apuntan, no obstante, a una moderación del crecimiento durante la segunda mitad del año y sitúan el incremento del consumo de cemento en torno al 2 % al cierre de 2026. Esta desaceleración prevista responde, principalmente, al efecto estadístico de la comparativa con el segundo semestre de 2025, período en el que se registraron elevados niveles mensuales de consumo.
Las exportaciones retroceden un 15,4 % en el primer semestre
En línea con los datos de los últimos meses, los indicadores de exportación analizados continúan en negativo. Así, en el primer semestre las exportaciones han retrocedido un 15,4%, hasta las 1.945.191 toneladas, lo que supone una pérdida de 353.708 toneladas respecto al mismo período de 2025.
En junio, las exportaciones se situaron en 357.194 toneladas, con una caída del 11,5 %, mientras que la comparativa de los datos de año móvil (entre julio de 2025 y junio de 2026) arroja igualmente un descenso del 14,9 %, con un volumen de 4.139.213 toneladas, 727.519 menos que en el periodo comprendido entre julio de 2024 y junio de 2025.
“Queremos reiterar que la caída de las exportaciones no responde a una situación coyuntural, sino estructural, que ha reducido a menos de la mitad nuestras ventas exteriores desde 2016, al pasar de 9,8 millones de toneladas a 4,5 millones en 2025. Por eso, necesitamos también soluciones estructurales, especialmente para corregir la desventaja que soporta la industria española en materia de costes eléctricos. El sector ha hecho sus deberes en eficiencia, pero seguimos compitiendo con una estructura de costes muy superior a la de nuestros vecinos. No pedimos una ventaja competitiva, sino dejar de competir en desventaja”, afirma Elena Guede, directora general de Oficemen.
