EMPRESAS

Pablo Isla, el madrileño que convirtió en líder mundial a Inditex a quien confía su futuro Nestlé

La junta de accionistas del gigante suizo de la alimentación Nestlé ha ratificado a Pablo Isla como presidente. De esta forma, la centenaria multinacional, que no atraviesa su mejor momento con caída de ingresos, estancamiento en ventas, crisis reputacional y de seguridad alimentaria, así como recortes de plantilla, confía su recuperación al prestigioso ejecutivo español de industrias de gran consumo que ya hizo crecer a Altadis e Inditex.

Los accionistas de Nestlé confían al ejecutivo madrileño Pablo Isla la recuperación del líder mundial de la industria alimentaria. El español, nombrado presidente del grupo suizo en octubre de 2025, ha sido ratificado en el cargo por la Junta General de Accionistas de la corporación con sede en Vevey (Suiza).

De esta forma, la multinacional, que en 2026 cumple 160 años de historia, confía su futuro al prestigioso directivo madrileño que ya impulsó la expansión de empresas españolas de industrias de gran consumo como Altadis e Inditex, a la que llevó de la mano de su fundador Amancio Ortega al liderazgo mundial de su sector.

Pero la influencia del ejecutivo español no se detendrá a orillas del Lago Lemán. Nestlé, que posee un 20,1% de L’Oréal, nombró en febrero de 2026 a Isla como nuevo vicepresidente y miembro del consejo de administración del gigante francés de la cosmética. Esta elección, que deberá ser ratificada también el próximo 24 de abril en junta de accionistas, sitúa al madrileño en el puente de mando de dos de las mayores cadenas de suministro y producción de Europa.

Los deberes de Isla

La junta de accionistas de Nestlé aprobó todas las propuestas del consejo de administración, con la presencia de 1.150 accionistas con una representación del 54,6% del capital y el 74,6% de las acciones con derecho a voto, según informa Europa Press. Entre ellas, ratificar al nuevo órgano rector de la compañía y respaldar a Isla para iniciar el nuevo mandato al frente de la corporación.

Los accionistas también aprobaron la revisión anual y la propuesta de dividendo que se situó en 3,10 francos suizos (unos 3,36 euros), con un incremento de 5 céntimos respecto 2024 y encadenando de esta forma 30 años de subidas consecutivas en la retribución a los inversores.

“La junta general de accionistas marca la implementación de importantes mejoras en la gobernanza que fortalecen la participación de nuestro consejo, aprovechan mejor la experiencia de nuestros miembros y optimizan nuestra supervisión y toma de decisiones”, ha asegurado Isla. Y es que el directivo español ya ha acometido una reforma de la gobernanza del grupo alimentario suizo después del despido de su ex consejero delegado, Laurent Freixe, por ocultar una relación sentimental con una subordinada.

Sede corporativa de Nestlé a orillas del lago Ginebra (Suiza). Firma: Nestlé

De Isla también se espera que aplique el modelo de logística ultraeficiente de respuesta rápida que desarrolló en Inditex a la cadena de suministro de Nestlé para reducir costes; así como la comunión de beneficios y sostenibilidad que logró en el grupo gallego, algo crítico para Nestlé y el packaging en la industria alimentaria. El directivo madrileño ha prometido en la junta de accionistas construir una empresa «más simple, rápida, competitiva e innovadora”; y ha recordado su experiencia en la multinacional española de la moda, subrayando que afrontó muchas de las dinámicas que encara ahora Nestlé: «Una rápida evolución de las preferencias de los consumidores, avances tecnológicos y complejas cadenas de suministro».

Etapa de reorganización

Isla formaba parte del consejo de administración de la empresa desde 2018, pasando a ocupar el cargo de vicepresidente y consejero independiente principal en 2024. En octubre del pasado año, fue elegido presidente (sin poderes ejecutivos), posición en la que ahora le han ratificado los accionistas, que le confían de esta forma el futuro del grupo.

Y es que Nestlé tuvo un beneficio neto atribuido de 9.033 millones de francos suizos (unos 9.789 millones de euros) en 2025, con una caída del 17% respecto al ejercicio anterior. El grupo atraviesa una etapa de estancamiento en las ventas que le ha llevado a acometer un recorte de plantilla de hasta 16.000 empleados en todo el mundo. Y se encuentra inmerso en un proceso de reorganización estratégica centrado en sus áreas de mayor crecimiento: café, cuidado de mascotas y nutrición.

La compañía cerró 2025 con una facturación de 89.490 millones de francos suizos (unos 96.979 millones de euros) y gestiona 335 fábricas en todo el mundo. Con una plantilla de 271.000 empleados, opera en 75 países aunque sus productos se comercializan en 185. Y su valor bursátil es de unos 203.000 millones de francos suizos (unos 219.994 millones de euros).

Pablo Isla, presidente no ejecutivo de Nestlé (izquierda), junto a Philipp Navratil, chief executive officer (CEO) del grupo, en la sede
de la compañía en Vevey (Suiza). Firma: Nestlé

Isla llega para restablecer el liderazgo operativo y de volumen de ventas de la compañía, tras el escándalo de su anterior CEO; los problemas de seguridad alimentaria en algunas líneas de producto como las pizzas Buitoni en Francia; la investigación de las autoridades francesas por el uso de métodos de filtración no autorizados en sus marcas de agua mineral; y el estancamiento de las ventas frente a competidores como Unilever y PepsiCo, que han resistido mejor la subida de precios por la inflación. No deja de ser una paradoja del destino industrial que, tras décadas admirando la precisión de la ingeniería y relojería suiza, sea ahora un madrileño el encargado de reparar los engranajes de Nestlé.

La multinacional busca revertir en bolsa una tendencia que se agravó a partir de mediados de 2023 (116 francos suizos —125,72 euros—), cuando el estancamiento de sus volúmenes de venta provocó un desplome bursátil acumulado del 40% hasta tocar suelo en agosto de 2025 (69,90 francos suizos —75,76 euros—). Desde entonces, y coincidiendo con el anuncio de la llegada de Isla, el valor ha iniciado una recuperación moderada del 12,65%, cerrando este jueves 16 de abril a 78,74 francos suizos (85,34 euros); no obstante, aún está muy lejos de sus máximos históricos de enero de 2022 (129,80 francos suizos —140,67 euros—).

Fábrica de Nestlé en La Penilla de Cayón (Cantabria, España). Firma: Nestlé

Pablo Isla, que asumió la presidencia de urgencia en octubre de 2025 tras el cese de Laurent Freixe, ha tenido que gestionar en sus primeros meses de mandato uno de los mayores retos operativos de la firma: la crisis de seguridad alimentaria en la división de nutrición infantil a finales de año, que supusieron un cargo extraordinario de 185 millones de francos suizos (200,43 millones de euros) por devoluciones y destrucción de inventario, al tener que retirar leche de fórmula infantil y nutrición especializada distribuidos en más de 60 países. La ratificación de la junta supone, por tanto, un respaldo explícito a su gestión de crisis y un cheque en blanco para continuar con la reestructuración profunda que ya ha iniciado en la cadena de producción.

Una trayectoria de éxitos

El presidente de Nestlé, nacido en Madrid en 1964, estudió en el Colegio Nuestra Señora del Recuerdo, en el barrio de Chamartín de la capital; y se licenció en Derecho por la Universidad Complutense y fue número uno de la oposición al Cuerpo de Abogados del Estado. Su carrera profesional comenzó en el antiguo Banco Popular hoy integrado en el Santander, donde llegó a ser secretario y miembro del consejo, tras un breve paréntesis para ser durante dos años director general del Patrimonio del Estado en el Ministerio de Economía.

Después, llegó su primer gran salto a Altadis. En el año 2000, tras la fusión de la antigua Tabacalera española y la francesa Seita, fue nombrado presidente del consejo y copresidente del grupo. En esta etapa lideró la integración cultural y operativa de la nueva corporación, convirtiéndola en el tercer fabricante de cigarrillos de Europa.

Cargo que dejó en 2005 para incorporarse como consejero delegado a Inditex, en la que permaneció durante 17 años, los últimos 11 como presidente ejecutivo. Bajo su mando, de la mano del fundador, Amancio Ortega, la compañía pasó de unas 2.200 tiendas en 56 países a más de 7.000 establecimientos y presencia online en más de 200 mercados.

El gran salto de Inditex

En esta etapa la compañía gallega multiplicó por siete su valor en bolsa, convirtiéndose en la mayor compañía de España por capitalización al alcanzar los 100.000 millones de euros (tercera empresa de nuestro país en alcanzar este hito, tras Telefónica y Santander, pero que en ese momento habían perdido esa cota y ya valían menos que Inditex).

Isla ha sido elegido Mejor CEO del mundo por la prestigiosa revista Harvard Business Review en 2017 y 2018, destacando su capacidad para combinar resultados financieros con sostenibilidad. Y existe un consenso generalizado al señalarle como el hombre que transformó a Inditex y le llevó de ser un importante grupo europeo a convertirse en el líder mundial indiscutible de su sector. Para ello, le dio la estructura y la visión global necesarias para competir a gran escala y se despidió, hace cuatro años este mes de abril, dejando al grupo textil en beneficios récord y un modelo de negocio flexible que continúa bajo la actual presidencia de Marta Ortega, hija del fundador, que cogió el relevo de Isla.

Ahora, la multinacional de Arteixo tiene una capitalización bursátil de unos 165.000 millones de euros y continúa siendo con diferencia la empresa más valiosa de España, por lo que el crecimiento liderado por Pablo Isla junto a Amancio Ortega no fue un artificio contable ni una burbuja o espejismo, sino la construcción de un valor real y duradero.

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