¿Cuál es el principal objetivo actualmente de ACOGEN?
ACOGEN es una asociación industrial que representa a industrias intensivas en calor que emplean la cogeneración, como alimentarias, químicas, papeleras, cerámicas, automóvil, tableros, residuos, entre otros. El objetivo principal es promover el uso de la cogeneración, que ha sido históricamente una herramienta clave para la competitividad y eficiencia de nuestras industrias. Actualmente, tenemos tres objetivos principales. El primero es adaptarnos al nuevo marco de operación que entró en vigor el 4 de junio en España. Este marco actualizado proporciona certidumbre sobre las retribuciones y facilita la gestión de las plantas, reemplazando un sistema obsoleto. El segundo objetivo es promover un marco de inversión, ya que la cogeneración lleva años operando en España dentro de un sector 100% regulado. En este sentido, estamos impulsando un ciclo de inversión mediante subastas de régimen retributivo. Estas subastas fueron convocadas hace tres años, pero los retrasos por la crisis energética han pospuesto su implementación. El proceso se reinició en octubre y esperamos que las subastas se convoquen a principios de 2025. Además, un número significativo de plantas ha alcanzado el final de su vida útil y espera este ciclo de inversión para poder renovar sus activos. Por último, necesitamos una medida de transición para estas plantas, ya que tardarán un par de años en acceder a las nuevas inversiones. Así que, nuestros objetivos son adaptarnos al nuevo marco regulado, promover el ciclo de inversión y garantizar que las plantas operen durante este período de transición.
¿Cómo describiría el estado actual de la cogeneración en España?
La cogeneración ha experimentado un retroceso del 35% en los últimos tres años debido a cambios estructurales en los mercados, principalmente por la alta volatilidad, y a retrasos regulatorios que han resultado en que muchas plantas han alcanzado el final de su vida útil regulada. Esta situación ha generado incertidumbre y afectado la confianza en la inversión industrial. Sin embargo, la cogeneración sigue siendo una herramienta esencial para la competitividad de más de 600 industrias en España, por lo que es fundamental establecer un nuevo ciclo de operación de 15 años.
¿Qué papel juegan las políticas gubernamentales en el desarrollo de la cogeneración en España?
Las políticas gubernamentales son clave, ya que somos una actividad regulada. En todos los países, la cogeneración opera dentro de un marco regulado. Las políticas energéticas e industriales deben ser coherentes y promover la sostenibilidad sin socavar la competitividad de las industrias europeas. La descarbonización es un objetivo compartido, pero no debe comprometer la competitividad de nuestras industrias, ya que, de lo contrario, perderemos competitividad en el mercado global y la industria y su empleo se deslocalizará.
¿Cómo contribuye la cogeneración a los objetivos de sostenibilidad y reducción de emisiones en España?
La cogeneración contribuye a la eficiencia energética a gran escala, ahorrando unos 14 millones de barriles de petróleo al año, lo que equivale a unos 23 teravatios hora de energía. Además, la cogeneración reduce las emisiones de CO2 en aproximadamente 4 millones de toneladas anuales. Está preparada para integrarse con gases renovables, como biometano o hidrógeno, y acrecentar su contribución a la descarbonización industrial de manera competitiva. Al consumir el 15% del gas del país, la cogeneración también desempeña un papel crucial en el desarrollo de gases renovables y en la transición hacia una economía baja en carbono.
¿Qué innovaciones tecnológicas están surgiendo en el campo de la cogeneración y cómo están cambiando el panorama energético?
La digitalización es clave para el futuro de la cogeneración. Este año hemos evaluado la madurez digital de más de 170 plantas. La digitalización permite gestionar activos energéticos de forma más eficiente, utilizando sistemas avanzados como Energy Management Systems y Energy Asset Management. Estos sistemas facilitan la operación flexible e integrada de las plantas, conectándolas con los mercados de energía y ajustando la operación para optimizar la competitividad y la sostenibilidad. La digitalización y la descarbonización son esenciales para mantener la competitividad industrial en el contexto actual de volatilidad en los mercados energéticos.
¿Cuáles son sus expectativas para el futuro de la cogeneración en España en los próximos 5 a 10 años?
El futuro de la cogeneración depende de dos factores fundamentales: la industria y las políticas energéticas. Si la industria no sigue produciendo, la cogeneración no podrá ofrecer los servicios energéticos necesarios. Es crucial que las políticas energéticas apoyen la competitividad industrial en España. La cogeneración es ideal para este fin, y con la generación de confianza, esperamos que la industria invierta en este sector. Las inversiones en cogeneración no solo mejorarán la competitividad, sino que también contribuirán a la sostenibilidad y a un futuro industrial más competitivo en España.
