Los panelistas incluían a Antonio Castro, director general de Andalucía Trade; Carlos Artal, de la consultora Ayming; José Moisés Martín, director general de CDTI; y Fernando Garrido, que dirige el área de programas públicos de la Escuela Organizacional Industrial (EOI).
«En España, en términos generales, estamos lejos de la media europea. En estos momentos, además, es inevitable que nos comparemos, no ya solo entre nosotros, regiones en España o países en Europa. Tenemos que compararnos, inevitable, con Estados Unidos o con China. Si cuando vemos tasas del 2,2%, estoy hablando sobre PIB de inversión en I+D tenemos que saber que hay alguien por ahí que se está gastando el 3,5% de su PIB en la I+D porque ha identificado en la I+D como el elemento definitivo de la competitividad», ha puntualizado Castro.
«Me gustaría decir que la situación no es buena. Está mejorando, pero no es buena. Y hay que medirlo en diferentes vectores. En Ayming hacemos todos los años un benchmark en el que comparamos 27 países con dos parámetros, la generosidad del sistema fiscal de inversión en I+D, el sector privado, y la dificultad de aplicación o la facilidad de aplicación de esos incentivos en ese sector privado. Y España todos los años de forma existente sale como uno de los países más generosos en cuanto a la aportación de medidas de apoyo a la fiscalidad. Y sin embargo, uno de los más complicados a la hora de poner en marcha esas medidas de fiscalidad», ha informado.
«La intervención del sector privado en el ecosistema no es tanta como tendría que haber, hay dificultades y sobre todo hay muchísima incertidumbre. Y a mí me gustaría sacar, sin lugar a dudas, aquí un punto que es el tema de la fiscalidad, que creo que es absolutamente clave», ha señalado. «No podemos regular, no podemos tener una regulación generosa, como hemos tenido y ahora ya acabo, y regular o gestionar esa regulación vía inspección fiscal con criterios mucho más restrictivos», ha añadido.
La T de talento
Para el director general de CDTI, la respuesta rápida es «depende de cómo lo miramos y depende de lo que queramos plantear». Por un lado, «por primera vez en la historia del Innovation Scoreboard, el apoyo público a la financiación empresarial en nuestro país estaba por encima de la media de la Unión Europea. Esto hace cuatro años, cinco años, diez años, es que era impensable. Pero el impacto empresarial ha sido cero», ha dicho . «Si miramos solamente el input, estamos generando nuevas oportunidades, estamos generando nuevas líneas. Si miramos el resultado final, no es positivo. Pero uno tiene que preguntarse, ¿por qué por parte del sector privado no está funcionando? ¿Es que nuestros empresarios quieren innovar? No, todos los días me veo con empresarios y empresarias que quieren sacar adelante sus proyectos, quieren sacar adelante nuestro proyecto», ha enfatizado Martín.
Para el representante de la EOI, una de las teclas es la complejidad. «Estamos en un modelo que es hipercomplejo y la solución tiene que ser compleja. Nosotros desde la administración pública creamos multitud de instrumentos para ayudar a las empresas. Desde CDT, ENISA, el ICEX y la EOI».
Otra pregunta planteada ha sido si hace falta más educación, conocimiento en materia de financiación en la empresa española. Para Fernando Garrido, de la EOI, a la hora de hablar de digitalización, «la T importante no es la de tecnología, es la T de talento». «Esto de la transformación, de la digitalización, de la innovación no pasa por la tecnología, pasa por un cambio cultural que tiene que ir acompasado con la tecnología», ha opinado.
Artal ha aconsejado a las empresas que trabajen con una consultora que le asesore, pues la capacidad del sistema es muy alta y surgen «pequeños arrecifes que hay que evitar, cosas que no funcionan bien y que tenemos que intentar resolver. Y sobre todo lo que hay que evitar son las incompatibilidades. Es decir, si yo hago esto antes, no podré hacer esto después. Con lo cual lo que hay que hacer es trazar un plan un poco más a largo plazo», un plan que le permita visualizar qué incentivos, qué herramientas tiene que utilizar en cada momento, pero estas herramientas debe tener certidumbre detrás. «No vale cambiar las reglas de juego de estas herramientas a mitad de partido», ha remarcado el directivo de Ayming.
Siguiente pregunta; ¿cuáles son los mercados ahora mismo donde puede triunfar más una financiación, un proyecto que tiene más salida?
Uno de los sectores en los que han coincidido los panelistas ha sido el de la agroindustria, donde existe un cierta ventaja competitiva ahí. Según el directivo de Andlaucia Trade, también destacan el sector desde el aeronáutico, ahora, hasta el espacial y por supuesto, la energía, con una apuesta absolutamente estratégica por la renovabilidad.
